Autores: Evelith Vargas Villa, Jaider Lozada Salinas y Dora Lilia Garrido Hurtado.
Libro: Gestión del Conocimiento. Perspectiva Multidisciplinaria (Libro 72)
Resumen: Las herramientas de planeación estratégica son fundamentales para que las organizaciones desarrollen estrategias que impulsen su crecimiento y sostenibilidad. Estas herramientas permiten analizar el entorno interno y externo, identificando oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades. Este estudio se centró en diagnosticar la situación de RANCHO GANADERO SR mediante un análisis interno y externo, aplicando herramientas estratégicas para optimizar la toma de decisiones y mejorar la competitividad. La metodología utilizada incluyó matrices como POAM, MEFE, PCI, MEFI y DOFA, que permitieron evaluar diversas variables y su impacto en la empresa. Los resultados arrojaron una visión completa del estado actual de RANCHO GANADERO SR, destacando fortalezas y oportunidades significativas, así como debilidades y amenazas que requieren atención. Estos hallazgos pueden ser utilizados por RANCHO GANADERO SR para implementar mejoras orientadas a fortalecer sus capacidades, adaptarse a las exigencias del sector y asegurar su crecimiento sostenible
Palabras clave: planeación estratégica, oportunidades, amenazas, fortalezas, debilidades, toma de decisiones
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