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Capítulo 4 Nearshoring en México: una estrategia para el futuro de las cadenas de suministro globales y su relación con la innovación, gestión y desarrollo educa Capítulo 4 Nearshoring en México: una estrategia para el futuro de las cadenas de suministro globales y su relación con la innovación, gestión y desarrollo educativo

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Título del capítulo: Nearshoring en México: una estrategia para el futuro de las cadenas de suministro globales y su relación con la innovación, gestión y desarrollo educativo

 

Autores: Javier Alejandro Granados Magaña, Brenda Figueroa Verde, Francisco Javier Hernández Ayón, Ana Carolina Arvizu Narváez, Sinahí Gabriela Gómez Campos, Gilberto Mejía Salazar

 

Libro: Gestión del Conocimiento. Perspectiva Multidisciplinaria (Libro 74)

 

Resumen: El Nearshoring ha surgido como una solución estratégica para empresas que buscan optimizar sus cadenas de suministro globales. Este capítulo emplea un enfoque exploratorio-descriptivo basado en análisis de casos, revisión de literatura y estadísticas actuales, para analizar el impacto de México en esta práctica. Además de destacar los factores impulsores, tratados comerciales como el T-MEC, y sectores clave como el automotriz y el tecnológico, el texto profundiza en la importancia de la innovación, gestión y desarrollo integral en el ámbito educativo como pilares para apoyar el crecimiento del Nearshoring. El desarrollo de talento humano especializado y su vinculación con las demandas del mercado global son esenciales para garantizar la sostenibilidad y competitividad de México en esta estrategia. Finalmente, se presentan casos de éxito y las oportunidades que ofrece este modelo para la educación superior y la capacitación profesional en el país.

 

Palabras clave: Nearshoring, México, innovación educativa, cadenas de suministro, desarrollo económico

 

 

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